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Cuida de tu tiempo y estarás cuidando de ti

La buena gestión del tiempo es una de las principales habilidades que toda persona al frente de una organización necesita manejar. La dirección de un proyecto empresarial requiere poner atención en diferentes áreas a la vez y parece que lo que necesitamos para llevarlo a cabo correctamente es tiempo. Sin embargo, no es tiempo lo que nos falta. Lo que nos está faltando es aprender a hacer un uso impecable del tiempo.

Organigrama circular en las empresas: ¿Qué es un sistema de organización circular y cuáles son sus ventajas?

Las empresas agrupan una serie de recursos materiales e inmateriales y, por supuesto, uno de los más importantes es el talento y las habilidades de las personas, que se organizan de forma que la actividad pueda producir el resultado esperado. Es importante que esta organización se recoja en el organigrama empresarial y uno de los que mejores resultados produce es el organigrama circular o el sistema de organización circular.

Cómo subir precios sin morir en el intento. Guía para fijar el precio de tu producto o servicio y encontrar la rentabilidad de tu negocio.

El precio de tus productos o servicios es una de las variables clave en la configuración de todo negocio. Fijar, y más aún subir, el precio de tu producto o servicio puede ser todo un quebradero de cabeza, pero con esta guía práctica verás que no es tan difícil hacerlo de una manera con la que estéis satisfechos tanto tú como tu cliente.

Cómo definir el propósito, la misión y los valores de tu proyecto de una manera eficiente

Constantemente hablamos de lo importante que es tener definido el propósito de la organización y de los beneficios que ello aporta. Sin embargo, es la típica tarea en la que te enfrentas a una hoja en blanco y no sabes bien por dónde empezar. Hoy quiero que hablemos precisamente de cómo definir el propósito de tu proyecto y no sumergirte en reflexiones y hojas y más hojas de apuntes que al final no te llevan a nada claro.