A medida que nos acercamos al cierre de otro año llega el momento perfecto para reflexionar sobre los logros alcanzados y prepararnos para un futuro próspero. El cierre de año empresarial ofrece una oportunidad invaluable para poner al día la planificación estratégica de tu empresa y asegurarte de que esté alineada con tus metas a largo plazo.
Es el momento perfecto para trazar un curso estratégico para el próximo año.
Un cierre de ejercicio empresarial en toda regla debe ir más allá de los aspectos contables y fiscales. Debes realizar un balance integral que prepare a tu empresa para nuevos horizontes.
A lo largo de este post te daré una serie de consejos que puedes poner en práctica para preparar tu cierre de año empresarial y revisar y renovar tu estrategia. Además, te dejaré al final una checklist que a mí nunca me falla para cerrar el ejercicio y prepararte para lo que viene.
¿Vamos allá?
Renueva tu enfoque para hacer un cierre de año empresarial exitoso
El cambio de año no solo representa un nuevo comienzo en el calendario. También es una oportunidad única y estratégica para evaluar y ajustar el rumbo de tu empresa. Así que renueva tu enfoque: pon toda tu atención en los éxitos del año pasado y aprende de los desafíos que tuviste por delante para impulsar una planificación estratégica más sólida.
Para ello te propongo venir a una sesión de Stop&Go como parte de este proceso. Se trata de un evento que organizo todos los años en diciembre y en junio para regalarte un espacio dedicado a detenerte, reflexionar sobre el año que termina y poner en marcha acciones concretas para el próximo año.
¿Dónde debes poner tu mirada cuando vas a cerrar un ejercicio empresarial y te preparas para abrir uno nuevo? El mejor consejo que he podido dar a todos los líderes de negocios que han recurrido a mí para preparar su cierre de año empresarial y desarrollar el plan estratégico que guiará sus próximos pasos es que se detengan a observar de cerca estos factores:
- Los logros y desafíos. Evalúa los logros destacados y los desafíos a los que has tenido que enfrentarte durante el año actual.
- Tus objetivos estratégicos. Repasa los objetivos estratégicos que has establecido y ajusta aquellos que necesiten alinearse mejor con la visión a largo plazo.
- Tus oportunidades. Identifica las posibles oportunidades de crecimiento, innovación y mejora continua.
- Desarrolla acciones concretas, definiendo un plan de implementación para avanzar con éxito en el próximo año.
Beneficios de una planificación estratégica actualizada
En esta época del año, cuando toca enfrentarnos al fin de año empresarial, no solo debes mirar hacia el pasado, lo que has logrado y cómo lo has conseguido. Debes ir más allá y poner tu mirada sobre lo que está por venir. Revisa tu planificación estratégica y actualízala según lo que hayas conseguido y los desafíos que tengas por delante. Se trata de que mires hacia el pasado para que así puedas proyectar mejor el futuro.
Y es que revisar y actualizar tu planificación estratégica tiene muchos beneficios para ti y tu negocio:
- Te da una mayor adaptabilidad. Una estrategia actualizada te permite ser más ágil y adaptable a los cambios en el entorno.
- Te permite optimizar mejor tus recursos. Al alinear estratégicamente tus recursos lograrás optimizar el uso que haces de ellos y, de esta manera, mejorar la eficiencia operativa.
- Impulsa la innovación. La planificación estratégica renovada fomenta la innovación y la capacidad de respuesta a las tendencias emergentes del mercado.
Revisa tu cierre de año empresarial y planifica tus próximos pasos en grupo
También te aconsejo que hagas todo esto en grupo, ya sea con tus colaboradores más cercanos, ya sea con otros líderes de negocios como tú. Y sí, todo esto es lo que hacemos en la sesión de Stop&Go de cierre de año empresarial y, además, lo trabajamos de manera grupal. ¿Por qué lo hacemos así?
Trabajar en una dinámica grupal durante el proceso de cierre de año empresarial y planificación estratégica de tus próximos pasos ofrece muchas ventajas que pueden potenciar la efectividad y la creatividad del equipo:
- Te da una diversidad de perspectivas.
- Facilita la generación de ideas creativas.
- Fomenta el compromiso y la motivación.
- Obtienes una retroalimentación instantánea.
- Te ayuda a desarrollar habilidades interpersonales.
- Te ofrece rapidez en la identificación de los posibles problemas.
Aprovecha la oportunidad de cerrar el año fortaleciendo el rumbo de tu empresa. La sesión de Stop&Go del 28 de diciembre será el catalizador perfecto para iniciar el nuevo año con una planificación estratégica renovada y enfocada en el éxito continuo. ¡Espero verte allí para potenciar juntos el futuro de tu empresa!
Bonus: Checklist para un fin de año exitoso y una estrategia renovada
El cierre de año empresarial es algo más que números y documentos. Es la oportunidad de reflexionar, aprender y trazar un rumbo estratégico emocionante para el futuro.
Hoy he decidido regalarte la checklist que utilizo para guiarme en el análisis de lo logrado y adaptar los negocios a lo que está por venir. Al seguir esta checklist integral te asegurarás de que cierras el año con éxito y comienzas el próximo de la manera óptima: con una planificación renovada y llena de energía. ¡Espero que te sirva de mucha utilidad!
