Dice el refrán popular que “la primera generación crea la empresa, la segunda la consolida y la tercera la destruye”. Es una frase incómoda. Y, sin embargo, las estadísticas le dan parte de la razón: si bien las empresas familiares…
A menudo les digo a los líderes a los que acompaño que el verdadero liderazgo no consiste en acumular conocimiento sino en multiplicarlo en otras personas. Hoy, me aplico mis propias palabras para compartir con vosotros algo muy personal: el…
Las organizaciones contemporáneas se enfrentan a una paradoja cada vez más evidente: nunca se ha hablado tanto de personas y, sin embargo, rara vez el liderazgo ha estado tan desconectado de lo humano. Modelos heredados de contextos industriales, jerárquicos y…
Hay veces que el cansancio no se soluciona con una mejor agenda. Puedes tener tu agenda perfectamente organizada y, sin embargo, vivir en el agotamiento constante. Otras veces, aun con días largos y exigentes, terminas la jornada con una sensación…
La empresa familiar a menudo se mira con una lupa de desafíos: la sucesión, el conflicto emocional o la resistencia al cambio. Sin embargo, en mis más de 20 años acompañando a líderes, he descubierto que estas empresas no solo…
Quan parlem d’economia, pensem sovint en grans corporacions o en l’últim unicorn tecnològicc. Però si mirem de prop, el veritable batec econòmic del nostre país és molt més proper, més humà i, sí, també més resilient. Parlem de l’empresa familiar.…
Al món dels negocis, pots sentir la paraula “agile” a tot arreu. Però, què és la metodologia Agile en realitat i per què t’hauria d’importar com a líder? Agile no és només una paraula de moda. És una mentalitat, una…
Qui acompanya els qui acompanyen? A les organitzacions, els líders solen carregar amb la responsabilitat de guiar, prendre decisions i sostenir els seus equips. Però, què passa quan són ells els que necessiten un espai per créixer, qüestionar-se i trobar…
¿Cuántas veces buscamos fuera lo que ya tenemos dentro? En muchas empresas, la respuesta a los retos de crecimiento no está en fichar al próximo perfil estrella sino en mirar hacia el propio equipo y descubrir el potencial que aún…
Liderar una empresa —del tamaño que sea— implica asumir la responsabilidad de tomar decisiones estratégicas con impacto directo en la salud y el futuro del negocio. Tomar decisiones forma parte de tu día a día como líder. Algunas son pequeñas,…