¿Cuántas veces has salido de una reunión pensando que podría haberse resuelto con un correo? Y lo que es peor: ¿cuántas veces has sentido que, aun estando todos presentes, el equipo seguía desconectado? Que las relaciones, en el fondo, no…
¿Qué pasa cuando la inteligencia artificial entra por la puerta, pero el liderazgo no está preparado para abrirle paso? La irrupción de la inteligencia artificial en las organizaciones no es solo un cambio tecnológico. Es un cambio de paradigma. Uno…
Cada vez más personas buscan que su trabajo tenga un sentido que trascienda lo económico. Ya no basta con tener un salario competitivo o estabilidad laboral: queremos sentir que lo que hacemos importa. Que nuestra energía diaria está conectada con…
Hay ideas que no necesitan ser buscadas fuera. Están ya dentro. En los pasillos, en las reuniones informales, en las conversaciones que surgen cuando alguien se atreve a decir: “¿y si probamos esto?”. Y muchas veces, lo que falta no…
Equivocarse es inevitable. Aunque nos resulte incómodo, cada error encierra una valiosa oportunidad de mejora. Lejos de ser una señal de incompetencia, los errores son mensajes que nos indican dónde podemos evolucionar y hacer las cosas mejor. La diferencia entre…
A muchos profesionales nos cuesta levantar el teléfono para hacer una llamada comercial. Sentimos pereza, incomodidad o incluso rechazo. Pero si cambiamos la forma de ver estas llamadas, podemos transformar esa resistencia en una oportunidad. La clave está en entender…
Vivimos en una era de hiperconectividad, donde la atención se ha convertido en un recurso escaso. Aunque el correo electrónico sigue siendo una herramienta clave en la comunicación profesional, bajo mi punto de vista su efectividad se ha visto seriamente…
Liderar es, en esencia, tomar decisiones. Decisiones que impactan en las personas, en los proyectos, en el negocio. Y, sin embargo, pocas veces nos detenemos a analizar cómo tomamos esas decisiones y qué nos impide hacerlo con plena convicción. Hoy…
Es muy habitual para mí encontrarme ante líderes de equipos o personas empresarias que me preguntan con frecuencia: «¿Cómo consigo que mi equipo se implique más y asuma responsabilidad?» Mi respuesta siempre es clara, y es la misma: involúcralos en…
Cuando hablamos de gestionar el tiempo solemos pensar en herramientas o métodos. Sin embargo, el verdadero secreto va más allá de una simple agenda bien organizada: se trata de aprender a poner límites claros y decidir con intención. Porque, al…