Deixa’m que et faci una pregunta sincera. Quantes vegades has sentit que el team building que amb tanta cura has elaborat per al teu equip, al final, ha acabat convertint-se en una càrrega?
En moltes organitzacions hem caigut en el parany de la reunionitis i les reunions cent per cent ineficaces, o pitjor: al parany de les activitats d’equip que no connecten amb res. Ni amb ningú.
Hi ha team buildings que, en lloc de generar energia, la drenen. Que acaben sent una casella més per marcar, una obligació més que una oportunitat.
Si n’has sortit pensant que el teu equip no ha fluït com hauria de ser, o si l’únic resultat ha estat una sensació de cansament més que d’avenç, el problema no és l’agenda: és un símptoma que l’equip necessita una altra cosa.
Quan l’equip està desconnectat, les reunions es tornen soroll. Es repeteixen els temes, s’eviten les converses difícils i les decisions es posposen. Estem junts, però no estem units.
Sents que hi ha alguna cosa certa en totes aquestes afirmacions? Aleshores t’aconsello que segueixis llegint i descobreixis com convertir una sessió de team building en una experiència motivadora i transformadora que realment serveixi.
Del “parlar” al “viure”
Més enllà dels objectius trimestrales, tot equip comparteix una necessitat profunda: sentir que pertany, que la seva feina té sentit i que la veu compta. Et dic una cosa: aquesta és la millor manera d’aconseguir que el teu equip s’involucri de debò.
Aquesta necessitat no es resol amb més hores de reunió sinó amb experiències compartides que toquen el que és humà.
La diferència és clau:
En una reunió compartim informació.
En una experiència compartim vivència.
I és en allò viscut on es construeix la confiança, es teixeix la cultura i s’alinea de debò un equip.
La participació no neix d’una convocatòria al calendari sinó de sentir-se part d’alguna cosa. Quan un equip viu junt alguna cosa —una conversa honesta, una dinàmica profunda, una decisió presa en col·lectiu— es reconeixen, s’escolten i confien d’una altra manera.
És aquí on el team building comença a tenir sentit: quan deixa de ser una activitat programada i es converteix en una experiència que transforma.
El propòsit darrere de la trobada
Un team building amb propòsit no busca entretenir: cerca connectar. Deixa empremta quan provoca tres coses essencials:
1. Implicació emocional i escolta real
S’obren sessions on les veus s’obren sense judici, s’activa l’escolta real i l’equip es connecta amb el “per què”. Es passa del “treballem junts” al “creem junts”.
2. Aprenentatge i creixement compartit
El valor no és en la dinàmica en si sinó en allò que despierta. Els moments compartits esdevenen espais on s’entrena la capacitat de recolzar i guiar, reforçant la cohesió i el sentiment de pertinença. Quan les persones creixen, tota l’organització avança.
3. Vincle i claredat
El vincle no s’imposa, es construeix. Quan és fort, la comunicació flueix, les decisions es prenen amb més agilitat i els reptes s’encaren amb una altra energia. Ja no es tracta de protegir-se, sinó de cuidar-se mútuament.
Al final, allò que de debò transforma no són les paraules sinó els moments. Aquells que marquen, que uneixen i que es recorden molt després que l’activitat acaba.
De l’activitat a la cultura
El repte és deixar de pensar en el team building com un esdeveniment puntual i començar a dissenyar-lo com una pràctica cultural.
Perquè la cohesió no s’improvisa: es cultiva.
Disenyar experiències que travessen i construeixen cultura no és un art, és una estratègia. Si vols que el teu equip comenci a sentir que forma parte d’una cosa més gran, comença per incloure espais de sentit a l’agenda.
Algunes idees per començar:
- Dissenya sessions de cocreació d’estratègia o anàlisi de tendències.
- Crea espais d’escolta mútua on cada veu tingui lloc.
- Inverteix en activitats que enforteixin la identitat de l’equip.
- Cuida els rituals que consoliden la cultura: els inicis de jornada, els tancaments de cicle, els moments per celebrar-ho.
Menys reunions ineficaces. Més experiències viscudes.
Aquest és el canvi que de debò transforma. Quan el team building neix del propòsit, deixa de sentir-se com una obligació i comença a viure’s com un regal: aturar-se junts, mirar-se, reconèixer-se i continuar pujant la muntanya amb una nova energia compartida.