{"id":7551,"date":"2020-12-09T06:25:56","date_gmt":"2020-12-09T06:25:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.toptenexpansion.com\/?p=7551"},"modified":"2020-12-09T06:25:56","modified_gmt":"2020-12-09T06:25:56","slug":"liderazgo-femenino-en-la-era-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliahurtado.com\/ca\/liderazgo-femenino-en-la-era-digital\/","title":{"rendered":"LIDERAZGO FEMENINO EN LA ERA DIGITAL"},"content":{"rendered":"

Afortunadamente<\/strong>, la digitalizaci\u00f3n<\/a> es un concepto que va m\u00e1s all\u00e1 de la mera transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las empresas. Remarco la palabra \u201cafortunadamente\u201d porque si no fuese as\u00ed, el papel de las mujeres en este proceso no seria muy relevante. No es ning\u00fan secreto que las mujeres somos minor\u00eda en les carreras tecnol\u00f3gicas frente a los hombres. De hecho, y seg\u00fan el estudio Barcelona Digital Talent (2019), solo un 8% de las mujeres ocupan puestos de trabajo t\u00e9cnicos y especializados y representan el 22% del total de candidaturas presentadas en las ofertas de trabajo ligadas al sector digital.<\/p>\n

Pese a esta realidad, las mujeres tenemos un papel clave en el poderoso e imprescindible reto de la transformaci\u00f3n digital de las organizaciones. Porque la digitalizaci\u00f3n<\/a> supone un gran cambio en la empresa y precisa que los equipos de direcci\u00f3n, los l\u00edderes del proyecto, superen una serie de barreras. Y es aqu\u00ed donde la mujer destaca por su capacidad de acompa\u00f1ar la transformaci\u00f3n gracias a sus habilidades y estilo de liderazgo.<\/p>\n

Para que una empresa afronte con garant\u00edas su proceso de digitalizaci\u00f3n<\/a> es necesario que sus l\u00edderes entiendan muy bien el desaf\u00edo, se familiaricen con \u00e9l, reconozcan los obst\u00e1culos y dise\u00f1en estrategias para superarlos. Cuando ellos lo hagan, el resto del equipo podr\u00e1 seguir el mismo camino.<\/p>\n

Ante el reto de la digitalizaci\u00f3n<\/a>, es imprescindible que los l\u00edderes apliquen estilos de liderazgo basados en la autogesti\u00f3n de los equipos y que sean excelentes en la toma de decisiones y en la organizaci\u00f3n del trabajo.<\/p>\n

El papel de la mujer en esta transformaci\u00f3n es clave porque las mujeres tienen m\u00e1s capacidad de adaptaci\u00f3n; las mujeres conf\u00edan en sistemas menos paternalistas y autoritarios y su estilo de liderazgo se basa en promover la autogesti\u00f3n de los equipos; las mujeres entienden que los equipos necesitan mucha formaci\u00f3n; las mujeres tienen m\u00e1s empat\u00eda, m\u00e1s orientaci\u00f3n hacia las personas y otra visi\u00f3n; en definitiva, las mujeres saben que, m\u00e1s que un \u201cjefe\u201d, los equipos necesitan un mentor.<\/p>\n

Como consultora de empresas, he tenido la oportunidad de vivir en primera persona diferentes casos de digitalizaci\u00f3n de empresas. Los casos de \u00e9xito comparten una serie de buenas pr\u00e1cticas:<\/p>\n

    \n
  1. La inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda es constante.<\/li>\n
  2. La formaci\u00f3n de los equipos de trabajo es continua.<\/li>\n
  3. Los responsables de \u00e1rea y l\u00edderes se han convertido en mentores.<\/li>\n
  4. Se ha pasado de un sistema de trabajo jerarquizado a uno de autogesti\u00f3n trabajando en red.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    Las organizaciones que est\u00e1n teniendo \u00e9xito en su transformaci\u00f3n han adoptado una estrategia de digitalizaci\u00f3n, no solo desde una perspectiva tecnol\u00f3gica sino tambi\u00e9n desde su transformaci\u00f3n cultural, organizativa, de estructuras, h\u00e1bitos y modelos de trabajo.<\/p>\n

    Porque el \u00e9xito no radica en contar con la mejor tecnolog\u00eda, sino en crear estructuras que permiten a las personas ser mejores y ofrecer todo su potencial para crear sus propias capacidades tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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