{"id":755,"date":"2015-03-22T15:01:49","date_gmt":"2015-03-22T14:01:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.toptenfranquicias.com\/?p=755"},"modified":"2015-03-22T15:01:49","modified_gmt":"2015-03-22T14:01:49","slug":"cuanto-estas-dispuesto-a-pagar-por-la-expansion-de-tu-franquicia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliahurtado.com\/ca\/cuanto-estas-dispuesto-a-pagar-por-la-expansion-de-tu-franquicia\/","title":{"rendered":"\u00bfCU\u00c1NTO EST\u00c1S DISPUESTO A PAGAR POR LA EXPANSI\u00d3N DE TU FRANQUICIA?"},"content":{"rendered":"

No resulta extra\u00f1o encontrar noticias en la prensa econ\u00f3mica que informan sobre la expansi\u00f3n de redes de franquicias<\/strong> a una velocidad de 50, 100 o varios cientos de establecimientos al a\u00f1o. Los equipos directivos de estas ense\u00f1as estudian continuamente la viabilidad econ\u00f3mica de sus planes de crecimiento<\/strong>. Los equipos comerciales y de expansi\u00f3n se afanan incansablemente en captar franquiciados que les lleven a alcanzar sus metas. Pero, \u00bfcu\u00e1l es el precio de una expansi\u00f3n<\/strong> demasiado r\u00e1pida<\/strong>?<\/p>\n

A veces, observamos que muchos de estos establecimientos cierran sus puertas antes de cumplir sus primeros tres a\u00f1os de vida. \u00bfCu\u00e1les son las causas? Desde la \u00f3ptica del Franquiciador, la responsabilidad del cierre suele ser del franquiciado: \u201cEra un inversor que no se implic\u00f3 en la gesti\u00f3n\u201d<\/em>, afirman desde la central de una conocida Franquicia. \u201cEl equipo de profesionales que se ocup\u00f3 de ese establecimiento no aplic\u00f3 la cultura y forma de hacer de la marca\u201d, <\/em>comentan en otra.<\/p>\n

Pero, \u00bfc\u00f3mo podemos evitar que esto suceda?, \u00bfc\u00f3mo podemos impedir cierres<\/strong> de establecimientos que da\u00f1an nuestra imagen de marca y causan p\u00e9rdidas econ\u00f3micas considerables?<\/p>\n

Resulta fundamental prestar atenci\u00f3n a aspectos relacionados con el factor humano<\/strong>. Son las personas quienes van a conducir el negocio y, para poder hacerlo eficazmente, deben ser seleccionadas y preparadas de la mejor forma. Para asegurar el \u00e9xito en nuevas aperturas son esenciales los siguientes puntos clave:<\/p>\n

    \n
  1. Selecci\u00f3n del franquiciado.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Se trata de definir bien el perfil de franquiciado que necesitamos.<\/p>\n

      \n
    1. Preparaci\u00f3n del equipo profesional en la central de la franquicia.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Este equipo va a gestionar una red de establecimientos y, posiblemente, se enfrentar\u00e1 a la internacionalizaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

        \n
      1. Preparaci\u00f3n del equipo que va a trabajar con el nuevo franquiciado<\/strong>, tanto en su integraci\u00f3n como en su desarrollo profesional.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        No se trata de formar \u00fanicamente a nivel t\u00e9cnico, que es imprescindible. Tambi\u00e9n hay que desarrollar a las personas para asegurar que el equipo del nuevo franquiciado est\u00e9 cohesionado y alineado con los valores, misi\u00f3n, visi\u00f3n y ejes estrat\u00e9gicos de la marca.<\/p>\n

        Desde Top Ten Franquicias consideramos fundamental trabajar en la selecci\u00f3n, integraci\u00f3n y desarrollo de las personas<\/strong> que van a estar presentes en el proceso de expansi\u00f3n. No vemos una cosa sin la otra. Porque los negocios los hacen crecer personas trabajando con personas. Y su preparaci\u00f3n, tanto a nivel de competencias y actitudes<\/strong> como a nivel personal y de equipo, asentar\u00e1 los cimientos de un crecimiento viable y una rentabilidad \u00f3ptima<\/strong> a largo plazo.<\/p>\n

        Ten en cuenta estos consejos durante la expansi\u00f3n de tu franquicia.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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