{"id":6673,"date":"2020-04-16T06:10:34","date_gmt":"2020-04-16T06:10:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.toptenexpansion.com\/?p=6673"},"modified":"2020-04-16T06:10:34","modified_gmt":"2020-04-16T06:10:34","slug":"7-recomendaciones-para-una-mejor-gestion-financiera-en-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliahurtado.com\/ca\/7-recomendaciones-para-una-mejor-gestion-financiera-en-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"7 RECOMENDACIONES PARA UNA MEJOR GESTI\u00d3N FINANCIERA EN TIEMPOS DE CRISIS"},"content":{"rendered":"

No\u00e8lia Hurtado<\/strong>, directora de TOPTEN<\/strong>, ha presentado recientemente el webinar<\/a> \u201cConsejos para el control de la gesti\u00f3n financiera en \u00e9poca de crisis\u201d<\/strong>. \u00c9sta ha sido la tercera entrega de una serie de webinars bisemanales organizadas por UFEC Academy y Euncet Business School dirigidas a la comunidad de la Euncet.<\/p>\n

No\u00e8lia Hurtado explic\u00f3 que, aunque en el momento actual se hable poco del tema, la actual crisis sanitaria tendr\u00e1 grandes repercusiones en la econom\u00eda global cuando finalice. Es m\u00e1s, muchos economistas afirman que nos espera una recesi\u00f3n que afecatar\u00e1 de pleno a la expasi\u00f3n de los negocios.<\/p>\n

Si bien algunos profesionales de la econom\u00eda han realizado an\u00e1lisis referentes al momento actual y a sus posibles consecuencias para las empresas, no es f\u00e1cil disponer de informaci\u00f3n clara al respecto.<\/p>\n

Miedo, incertidumbre y desconcierto son algunos de los ingredientes del caldo de cultivo que nos rodea. El mundo empresarial se ve obligado a tener muy en cuenta estos sentimientos y a convivir con ellos. Pero, adem\u00e1s, cada empresa y cada franquicia es un mundo y vive su situaci\u00f3n de inseguridad de manera espec\u00edfica.<\/p>\n

No\u00e8lia Hurtado facilit\u00f3 7 recomendaciones para llevar a cabo una mejor gesti\u00f3n en la presente situaci\u00f3n:<\/p>\n

1.<\/strong>\u00a0Hacer todo lo posible para mantener la serenidad<\/strong><\/h3>\n

Ahora, m\u00e1s que nunca, es fundamental llevar a cabo un an\u00e1lisis objetivo de la situaci\u00f3n, sin dejarse contaminar por la negatividad y el miedo, con el objetivo de tomar las mejores decisiones y reaccionar de la forma m\u00e1s adecuada.<\/p>\n

2. Es necesario analizar los estados financieros de las empresas<\/strong><\/h3>\n

Los estados financieros de la empresa (balances, cuentas de resultados y tesorer\u00eda) deber\u00e1n aportar una informaci\u00f3n fiable para ayudar a la toma de decisiones.<\/p>\n

3. Presupuesto de tesorer\u00eda<\/strong><\/h3>\n

Es important\u00edsimo tener muy controlado el presupuesto de tesorer\u00eda ya que es preciso saber el dinero que se necesita a un mes, tres meses, seis meses e, incluso, en un a\u00f1o. Deber\u00e1 revisarse y actualizarse semanalmente ya que el presupuesto es lo que dir\u00e1 cu\u00e1nto dinero se necesita para mantener la viabilidad de la empresa.<\/p>\n

4. Estudio de todas las partidas de gasto<\/strong><\/h3>\n

La previsi\u00f3n de gasto se dividir\u00e1 en 3 grupos que pueden ser aplicables tambi\u00e9n a la econom\u00eda familiar:<\/p>\n

    \n
  1. Gastos que se pueden evitar.\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Se plantear\u00e1n dos escenarios: uno de inactividad, y otro de actividad moderada.<\/p>\n

      \n
    1. Gastos que se pueden reducir.<\/strong><\/li>\n
    2. Gastos que se pueden aplazar.\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      5. Buen momento para iniciar procesos de negociaci\u00f3n<\/a><\/strong><\/h3>\n

      Las circunstancias actuales son favorables para negociar aquellos gastos que se puedan reducir y aplazar, ya que se presta a la empat\u00eda. De este modo, cuando se retome la actividad contaremos con una base financiera que nos aportar\u00e1 una m\u00ednima seguridad.<\/p>\n

      6. Focus en partidas de ingresos<\/strong><\/h3>\n

      Puede ser un buen momento para dise\u00f1ar el relanzamiento de los productos de la empresa. Naturalmente, este trabajo deber\u00e1 realizarse juntamente con los departamentos de finanzas, ventas y marketing. La consultor\u00eda puede ser de gran ayuda en este punto ya que un mentor<\/a> podr\u00e1 aportar una visi\u00f3n enriquecedora acerca de las oportunidades para la expansi\u00f3n de tu negocio tras la crisis.<\/p>\n

      7. Buscar qu\u00e9 ayudas o financiaci\u00f3n se puede solicitar<\/strong><\/h3>\n

      Las empresas deben aprovechar la activaci\u00f3n de las l\u00edneas de financiaci\u00f3n propuestas por los gobiernos y solicitar aquellas necesarias para arrancar sus proyectos con la mayor estabilidad posible.<\/p>\n

      Y para acabar, para una buena gesti\u00f3n financiera en estos tiempos tambi\u00e9n deber\u00e1n tenerse en cuenta factores tales como: la duraci\u00f3n del confinamiento, la velocidad de reincorporaci\u00f3n a la actividad, la capacidad adquisitiva del sector dom\u00e9stico, la digitalizaci\u00f3n y la recesi\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n

      Clica aqu\u00ed para ver el webinar completo<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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