\u00bfQu\u00e9 es lo que hace que un emprendedor\/a se decida por una u otra franquicia?, \u00bfen qu\u00e9 punto exacto hace la distinci\u00f3n y realiza una elecci\u00f3n?<\/p>\n
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Cuando un emprendedor se propone abrir una franquicia se encuentra ante una ampl\u00edsima oferta de ense\u00f1as que le ofrecen, de una u otra forma, la oportunidad de desarrollar un negocio. Pero ante una oferta tan variada y diversa, \u00bfc\u00f3mo elegir?<\/p>\n
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Se da la circunstancia de que realizamos este tipo de elecciones atendiendo a factores de car\u00e1cter altamente emocional. Es decir, ante varias franquicias sentiremos m\u00e1s simpat\u00eda hacia aquellas que proyectan una imagen y unos atributos con los que, como persona, nos identificamos porque coinciden con valores propios. Y si hacemos el ejercicio de imaginarnos a nosotros mismos gestionando nuestro propio negocio, nos visualizaremos en un contexto te\u00f1ido por las cualidades de esa marca: jovialidad, elegancia, sofisticaci\u00f3n, modernidad, etc. Nos resultar\u00eda chocante que alguien eligiera como socio para su negocio una marca con cuyos atributos no se identificase. Hasta aqu\u00ed, seguramente, estamos de acuerdo.<\/p>\n
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Sin embargo, cuando escogemos franquicia estamos seleccionando a una empresa con la que vamos a trabajar codo con codo, que act\u00faa bajo una cultura determinada y que est\u00e1 liderada por personas con un estilo de mando determinado: autoritario, paternalista, cooperativo, etc. Muchos hemos vivido, al trabajar por cuenta ajena, graves disonancias entre los atributos de una marca y el estilo de liderazgo imperante en la compa\u00f1\u00eda. Y como m\u00ednimo nos hemos sentido desconcertados e inc\u00f3modos. Como m\u00e1ximo esta situaci\u00f3n nos ha provocado decepci\u00f3n y desamor hacia la empresa, que s\u00f3lo se ha podido resolver con la salida de dicha organizaci\u00f3n.<\/p>\n
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De modo que, cuando nos enfrentemos a la elecci\u00f3n de nuestra franquicia encontraremos marcas que nos seducir\u00e1n al instante porque nos conectar\u00e1n con aquello que nos gusta y con lo que somos en esencia. No obstante, no nos dejemos deslumbrar por las espectaculares \u201cluces de ne\u00f3n\u201d y pregunt\u00e9monos: \u00bfc\u00f3mo es esta empresa en realidad?, \u00bfbajo qu\u00e9 estilos de comportamiento act\u00faan sus directivos?, \u00bfest\u00e1n en consonancia la manera de ser de esa empresa y sus estilos de mando con mi propia cultura, mi estilo de liderazgo y mi forma de ser? Se trata de elementos que se pueden y deben analizar. Y existen herramientas para ello que merece la pena utilizar. De lo contrario, dejamos al azar algo tan delicado e importante para nosotros como es la relaci\u00f3n con las personas junto a las que vamos a trabajar para alcanzar nuestras metas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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