{"id":6385,"date":"2019-10-30T11:55:06","date_gmt":"2019-10-30T11:55:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.toptenexpansion.com\/?p=6385"},"modified":"2019-10-30T11:55:06","modified_gmt":"2019-10-30T11:55:06","slug":"redarquias-como-las-nuevas-tendencias-mueven-al-equipo-al-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliahurtado.com\/ca\/redarquias-como-las-nuevas-tendencias-mueven-al-equipo-al-exito\/","title":{"rendered":"Redarqu\u00edas: c\u00f3mo las nuevas tendencias mueven al equipo al \u00e9xito"},"content":{"rendered":"

Me alegra ver que cada vez m\u00e1s empresas se interesan por pasar de modelos organizativos estrictamente jer\u00e1rquicos a otros m\u00e1s participativos.\u00a0 Es algo que favorece a la expansi\u00f3n ordenada de los negocios<\/a>.<\/span><\/p>\n

\u00daltimamente o\u00edmos hablar de \u201credarqu\u00edas\u201d, sistemas en los que las personas se autogestionan y las soluciones y decisiones nacen de la inteligencia colectiva en pro de los mejores resultados. Este tipo de funcionamiento de las organizaciones <\/span>tiene su origen en las comunidades de desarrolladores de software libre<\/b>. Estos equipos de trabajo son capaces de organizarse para crear productos y servicios extraordinariamente complejos y sofisticados sin una estructura jer\u00e1rquica tradicional. Incluso podemos decir que una jerarqu\u00eda de este tipo resultar\u00eda contraproducente para su capacidad creativa.<\/span><\/p>\n

La estructura <\/span>red\u00e1rquica<\/span><\/i> se basa en la confianza, la autenticidad y el valor a\u00f1adido de cada una de las personas que integran la red. <\/span>Colaborar y compartir genera propuestas innovadoras y sorprendentes<\/b>. Al contrario de lo que ocurre en los sistemas jer\u00e1rquicos, aqu\u00ed el orden no se impone desde arriba, sino que emerge desde abajo como resultado de la colaboraci\u00f3n y el trabajo horizontal, favoreciendo la expansi\u00f3n natural de los negocios..\u00a0<\/span><\/p>\n

Sin embargo, seg\u00fan Jos\u00e9 Cabrera, qui\u00e9n defini\u00f3 el t\u00e9rmino <\/span>redarqu\u00eda<\/span><\/i>, <\/span>\u201c<\/span><\/i>no se trata de dos modelos excluyentes, sino de dos estructuras complementarias<\/span>\u201d <\/span><\/i>ya que<\/span> \u201c<\/span><\/i>no est\u00e1 nada claro que la toma de decisiones, y la asunci\u00f3n de responsabilidades, puedan ser asumidas siempre de forma colectiva.<\/span>\u201d<\/span><\/i> As\u00ed pues, se trata de tomar lo mejor de ambos sistemas fusion\u00e1ndolos <\/span>con el objetivo de que la organizaci\u00f3n sea \u00e1gil<\/b>, <\/span>flexible e innovadora<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"Redarqu\u00edas\"<\/p>\n

He comprobado que las empresas que deciden pasar a funcionar de un modo m\u00e1s participativo, en el que las personas brillen por su eficaz autoliderazgo<\/a>, consiguen dar un alivio a quienes est\u00e1n al frente de la empresa (los propietarios). Sienten que se han quitado un importante peso de encima porque <\/span>las responsabilidades quedan compartidas <\/b>y los riesgos minimizados al haber m\u00e1s mentes en marcha. Tambi\u00e9n encuentran la seguridad de que lo que no se le ocurra a una persona se le ocurrir\u00e1 a otra.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por otro lado, hay quien piensa que el funcionamiento en red, de forma horizontal, no requiere colaboradores muy formados. Nada m\u00e1s lejos de la realidad. <\/span>Las <\/b>redarqu\u00edas<\/i><\/b> precisan de personas entrenadas en nuevas competencias<\/a>, especialmente en las comunicativas<\/b>. En nuestros d\u00edas la capacidad de influenciar a los otros es esencial. Lo que se busca es influir positivamente a las personas adecuadas, en el momento adecuado y del modo adecuado.\u00a0<\/span><\/p>\n

As\u00ed pues, la <\/span>redarqu\u00eda<\/span><\/i> requiere excelencia relacional porque, aunque es verdad que rebajamos el peso de los hasta ahora l\u00edderes jer\u00e1rquicos, lo depositamos en los dem\u00e1s colaboradores, que necesitar\u00e1n ayuda para estar a la altura de los retos que se le presenten a la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\u00bfConoces a fondo las fortalezas de tu organizaci\u00f3n? \u00bfSabes qu\u00e9 tipo de estructura te ayudar\u00eda a sacar lo mejor de tu equipo de trabajo? No dudes en ponerte en contacto<\/a> con nosotros si quieres conocer mejor a tu organizaci\u00f3n para mover a tu equipo al \u00e9xito y caminar hacia la expansi\u00f3n de tu negocio.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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