{"id":5797,"date":"2019-02-01T15:15:47","date_gmt":"2019-02-01T15:15:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.toptenexpansion.com\/?p=5797"},"modified":"2019-02-01T15:15:47","modified_gmt":"2019-02-01T15:15:47","slug":"direccion-de-la-expansion-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliahurtado.com\/ca\/direccion-de-la-expansion-de-negocio\/","title":{"rendered":"Direcci\u00f3n de la expansi\u00f3n de negocio"},"content":{"rendered":"

Habitualmente, nos encontramos ante casos empresariales que se encuentran en etapa de crecimiento<\/strong>. En este punto, nuestra intervenci\u00f3n consiste en analizar el caso desde distintas perspectivas y estudiar diferentes estrategias de expansi\u00f3n<\/strong><\/a>, escogiendo aquella en la que se den varias premisas que consideramos imprescindibles:<\/p>\n

1- El crecimiento debe estar alineado con la misi\u00f3n- visi\u00f3n de la empresa y su equipo humano.
\n2- Debemos trabajar bajo par\u00e1metros de seguridad jur\u00eddica.<\/a>
\n3- Debemos asegurar la viabilidad t\u00e9cnica- financiera y organizativa.<\/p>\n

Puntos delicados en la expansi\u00f3n de un negocio<\/a>:<\/p>\n

Acometer la expansi\u00f3n de un proyecto empresarial<\/strong> <\/a>puede resultar complejo, deben tenerse en cuenta muchos aspectos y es necesario aplicar una visi\u00f3n global y de largo plazo para, desde ah\u00ed, desgranar las acciones que la empresa debe llevar a cabo desde el momento actual, para trazar el puente hasta el momento deseado.<\/p>\n

Una vez decidida la estrategia, iniciamos la implementaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 sucede entonces? Lo que sucede es que la empresa inicia un cambio y tal como ocurre en todos los procesos de cambio, se producen movimientos varios que es necesario gestionar.<\/p>\n

Es muy habitual que determinadas personas en la organizaci\u00f3n necesiten realizar cambios en sus roles y funciones y tambi\u00e9n es posible que la empresa necesite realizar nuevas incorporaciones orientadas a dar salida a su proceso de expansi\u00f3n.<\/p>\n

Tres consejos para el \u00e9xito<\/strong>:<\/p>\n

1. No te saltes ninguna fase en el proceso.<\/p>\n

– Analiza la estrategia de expansi\u00f3n
\n– Haz un plan financiero de la expansi\u00f3n
\n– Planifica las acciones
\n– Organiza los cambios que es necesario llevar a cabo
\n– Realiza un seguimiento de la evoluci\u00f3n
\n– Eval\u00faa peri\u00f3dicamente la evoluci\u00f3n y pon en marcha medidas correctoras si es necesario<\/p>\n

2. Acomp\u00e1\u00f1ate por profesionales externos para que la gesti\u00f3n del cambio sea m\u00e1s sencilla.
\n3. Comunica interna y externamente tus planes de crecimiento.<\/p>\n

Una etapa de crecimiento bien gestionada, hace que la empresa se sit\u00fae en un nivel superior!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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