\u00bfC\u00f3mo puede ayudarte a ti un Stop&Go?<\/strong>\u00a0Te lo cuento. <\/p>\n\n\n\n Tras m\u00e1s de 20 a\u00f1os acompa\u00f1ando a empresarios y empresas en sus retos y desaf\u00edos he observado que lo que acontece en un negocio tiene mucho que ver con aquello que sus l\u00edderes son capaces de proyectar<\/strong>. Lo s\u00e9 porque he podido comprobar c\u00f3mo l\u00edderes prudentes consiguen resultados modestos, mientras otros con una mayor tendencia al riesgo consiguen resultados con crecimientos muy r\u00e1pidos.<\/p>\n\n\n\n Una cosa no es mejor que la otra.<\/p>\n\n\n\n Creo que tu negocio va a crecer o decrecer tanto como t\u00fa seas capaz de soportar. Lo importante es que consigas un crecimiento sostenible<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n El crecimiento sostenible se da cuando el negocio crece a un ritmo que permite a las personas que forman parte de la empresa adaptarse y crecer con ella. El crecimiento de la empresa debe dejar espacio al crecimiento de las personas<\/a><\/strong>. Y esto es muy importante.<\/p>\n\n\n\n De lo contrario, lo que ocurre es que tenemos un negocio que crece mucho mientras que las personas que lo lideran y trabajan en \u00e9l se sienten cada vez m\u00e1s desgraciadas porque no pueden sostener este crecimiento<\/strong>. No tienen tiempo para nada, ven anulado su desarrollo personal o se dedican a apagar fuegos y resolver conflictos durante todo el d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Te puedes imaginar el nivel de estr\u00e9s<\/strong> que esto produce.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Observar esta situaci\u00f3n fue lo que me hizo ver que es necesario parar y poner mucha conciencia en aquello que quieres proyectar<\/strong> en tu negocio. As\u00ed que hace 5 a\u00f1os decid\u00ed convocar a un grupo de empresarios para participar en el primer Stop&Go de muchos que vendr\u00edan despu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Fue en diciembre de 2018 y mi intenci\u00f3n era la de crear una jornada de trabajo grupal en la que abord\u00e1ramos tres dimensiones: cuerpo, emoci\u00f3n y mente, con el objetivo de proyectar los retos estrat\u00e9gicos<\/a> y objetivos para el nuevo a\u00f1o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n En ocasiones he comparado mis sesiones de Stop&Go con un alto en el camino necesario para reponer fuerzas. Igual que hace el monta\u00f1ero cuando en su ascensi\u00f3n a la cima duda sobre la ruta a seguir, lo mismo hace un l\u00edder en un Stop&Go<\/strong>: se detiene, respira profundamente, bebe agua fresca y decide por d\u00f3nde continuar.<\/p>\n\n\n\n Si no tienes la seguridad de que tu ruta sea la id\u00f3nea para llegar a tu cima, puedes cambiar el itinerario sin tener que cambiar tu objetivo<\/strong>. De esta forma disfrutar\u00e1s mucho m\u00e1s de tu camino. Pero para ello necesitas conocer aspectos sobre ti mismo que, muchas veces, no resultan demasiado evidentes.<\/p>\n\n\n\n En un Stop&Go analizar\u00e1s elementos clave que te dar\u00e1n tu respuesta a c\u00f3mo llegar a donde quieres ir<\/strong>: c\u00f3mo respondes ante las diferentes situaciones, qu\u00e9 valores y motivaciones te mueven, c\u00f3mo te relacionas con las dem\u00e1s personas, qu\u00e9 competencias tienes m\u00e1s desarrolladas y cu\u00e1les tienes que mejorar, cu\u00e1l es tu estilo comportamental<\/a>\u2026<\/p>\n\n\n\n Por eso, el Stop&Go tiene tambi\u00e9n una parte muy importante de autoconocimiento<\/a> y conocimiento de tu negocio<\/strong>. Ahondar en ello ser\u00e1 como esa br\u00fajula que guiar\u00e1 tus pasos y te dar\u00e1 la orientaci\u00f3n que necesitas.<\/p>\n\n\n\n La metodolog\u00eda que he desarrollado para el Stop&Go asegura que ponemos en el centro a la persona que lidera el proyecto o la empresa<\/strong>. Revisamos su momento vital, sus fortalezas y dificultades para terminar entendiendo qu\u00e9 es lo que esta persona necesita dar y recibir del proyecto en la nueva etapa.<\/p>\n\n\n\n Para lograrlo, en cada Stop&Go propongo diferentes actividades<\/strong> en funci\u00f3n de las necesidades del grupo o de la persona cuando hacemos una sesi\u00f3n individual. Ejercicios de meditaci\u00f3n, pranayamas y ejercicios respiratorios, ejercicios de introspecci\u00f3n\u2026 Que combinamos con la segunda parte, en la que abordamos la dimensi\u00f3n mental.<\/p>\n\n\n\n En esta segunda parte analizamos las fortalezas y oportunidades<\/strong> de la propia empresa, los logros alcanzados y aquellos eventos importantes que han sucedido. Tras esto, iniciamos un trabajo individual<\/strong> en el que, con ayuda de mapas mentales, cada l\u00edder define cu\u00e1les van a ser los grandes retos de negocio para el pr\u00f3ximo periodo.<\/p>\n\n\n\n Una vez definidos estos grandes retos nos concentramos en desplegar los objetivos generales y espec\u00edficos y sus indicadores de seguimiento. Es a partir de aqu\u00ed donde podemos desarrollar los planes de acci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Como ves, en el Stop&Go realizamos un trabajo muy importante que parte de la persona, revisa el negocio y cierra de nuevo en la persona<\/strong>. De esta manera conseguir\u00e1s asegurar la coherencia en tu negocio, sabr\u00e1s a qu\u00e9 decir s\u00ed y a qu\u00e9 decir no y sentir\u00e1s una fuerte vinculaci\u00f3n con tu proyecto.<\/p>\n\n\n\n Para realizarlo a menudo cuento con la ayuda de otros profesionales que pienso que aportan valor a este proceso. Es el caso de Miguel Mart\u00edn de Formaser<\/a>, con quien desplegamos din\u00e1micas sist\u00e9micas<\/strong> que ayudan a quienes participan a tener acceso a la informaci\u00f3n a trav\u00e9s de la representaci\u00f3n de diferentes situaciones que pueden producirse en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Hay dos formas de realizar un Stop&Go<\/strong>: de manera individual y de manera grupal. Cuando lo hago en grupo selecciono a las personas que considero que est\u00e1n en un buen momento para ello y las invito a participar. Otra forma de acceder a este tipo de sesiones de Stop&Go grupales<\/strong> es contactar conmigo y hacer una entrevista previa que me permite determinar si estar\u00e1 en el grupo adecuado.<\/p>\n\n\n\n \u00bfY cu\u00e1l es la mejor opci\u00f3n?<\/strong> Pues, como siempre, depender\u00e1 de tu caso, del momento en que te encuentres y de lo que est\u00e9s buscando.<\/p>\n\n\n\n Un Stop&Go individual<\/strong> nos permitir\u00e1 poner mucho m\u00e1s foco en tu caso particular. Por su parte, en una sesi\u00f3n de Stop&Go grupal<\/strong> disfrutar\u00e1s de lo que el propio grupo te aporta como aprendizaje: podr\u00e1s conocer las metas de los dem\u00e1s participantes, sus puntos de vista, lo que ya han superado\u2026 y esto puede hacer de palanca.<\/p>\n\n\n\n En definitiva, son procesos distintos<\/strong> y, por mi experiencia, debes pensar si en tu momento concreto te puede aportar m\u00e1s un trabajo individual o uno grupal.<\/p>\n\n\n\n Si tienes inter\u00e9s en hacer un Stop&Go<\/strong>, el primer paso ser\u00e1 contactar conmigo<\/a>. A trav\u00e9s de una breve entrevista individual<\/strong> podr\u00e9 conocer lo que necesitas en este momento en particular. As\u00ed puedo determinar si lo que te viene mejor es un Stop&Go individual porque tienes que profundizar en aspectos que sean muy tuyos o si te puede favorecer m\u00e1s uno grupal porque compartir\u00e1s con otras personas que hayan avanzado en esos puntos que t\u00fa necesitas abordar.<\/p>\n\n\n\n A la hora de hacer un Stop&Go grupal, adem\u00e1s, selecciono los participantes de manera muy cuidada<\/strong> para que el grupo sea el \u00f3ptimo posible y todas las personas puedan nutrir a y nutrirse de los dem\u00e1s. Para ello, es necesario que todas las personas est\u00e9n en un momento en el que su proyecto tenga una cierta trayectoria en el modelo de negocio y en la estrategia definida.<\/p>\n\n\n\n En ese momento ser\u00e1 cuando realmente puedas hacer esa parada, revisar y relanzar. Y entonces sacar\u00e1s todo el jugo a tu Stop&Go<\/strong>, ya sea individual o grupal.<\/p>\n\n\n\n En cambio, si est\u00e1s en un momento profesional en el que lo que necesitas es un cambio y encontrar una nueva direcci\u00f3n<\/strong>, ser\u00e1 mejor contratar otro servicio como el coaching o el mentoring profesional<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Como ya he comentado al principio de este art\u00edculo, suelo dedicar dos momentos del a\u00f1o a realizar las sesiones de Stop&Go<\/strong>: diciembre y junio.<\/p>\n\n\n\n El Stop&Go del primer semestre o de medio a\u00f1o<\/strong> es una supervisi\u00f3n que te permite valorar lo que est\u00e1 aconteciendo y en qu\u00e9 medida te est\u00e1s desviando sobre lo que proyectaste para el a\u00f1o en curso. En este momento nos sentamos juntos para revisar c\u00f3mo te ha ido, tomar conciencia del momento en que te encuentras y ayudarte a proyectar futuro recogiendo aprendizajes.<\/p>\n\n\n\n Dar\u00e1s respuesta a diversas preguntas:<\/p>\n\n\n\n Por su parte, el Stop&Go de final de a\u00f1o es pura proyecci\u00f3n<\/strong>. En \u00e9l te invito a reflexionar sobre tu plan estrat\u00e9gico y analizar c\u00f3mo ha ido el cierre de a\u00f1o empresarial<\/a>. Revisamos la actividad que hab\u00e9is tenido t\u00fa y tu negocio a lo largo del a\u00f1o con el objetivo de proyectar el a\u00f1o que entra, revisar tus expectativas y planificar el a\u00f1o siguiente de manera que lo que proyectes responda a tus necesidades y las necesidades de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n En definitiva, en este Stop&Go de diciembre lo que hacemos es revisar los resultados obtenidos durante el a\u00f1o, conocer las estrategias de negocio, las tendencias y las oportunidades que tenemos por delante y trazar un plan estrat\u00e9gico<\/a> personal y empresarial<\/strong> para el a\u00f1o que entra.<\/p>\n\n\n\n Como ves, Stop&Go es un programa de alto nivel enfocado a l\u00edderes que tienen claro cu\u00e1l es su modelo de negocio<\/strong> para que, de esta manera, puedan revisar lo que han conseguido hasta ahora. Un taller profundo en el que trabajamos las claves para llevar a cabo un liderazgo personal basado en la autenticidad y el respeto profundo a los valores y el prop\u00f3sito del negocio<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Y no lo digo yo sino las personas a las que he acompa\u00f1ado a lo largo de estos a\u00f1os con mis sesiones de Stop&Go:<\/p>\n\n\n\n Las sesiones Stop & Go son una ocasi\u00f3n estupenda para parar y reflexionar sobre el negocio. A m\u00ed me han sido de gran utilidad para fijar objetivos, hacer un seguimiento de lo alcanzado y valorar posibles obst\u00e1culos. Hace varios a\u00f1os que participo y ahora se ha convertido en una cita fundamental para m\u00ed y para la empresa. Es una reflexi\u00f3n necesaria para coger las riendas de la actividad y tomar decisiones conscientes. Sus efectos positivos se notan a lo largo de todo el a\u00f1o. Muchas gracias por compartir tu gran m\u00e9todo Noelia.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Daniela Pellegrini, Ticapisco traducciones<\/a><\/p>\n\n\n\n Muchas gracias a todas las personas que a lo largo de estos a\u00f1os hab\u00e9is confiado en m\u00ed. \u00a1Nos vemos en pr\u00f3ximas sesiones! Y si a ti tambi\u00e9n te han entrado ganas de participar en una, escr\u00edbeme<\/a> y te aviso cuando la programemos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A menudo menciono la importancia de hacer un Stop&Go. De hecho, lo hago dos veces al a\u00f1o, al finalizar el a\u00f1o y a finales de julio. Quiz\u00e1s te preguntes cu\u00e1l es el origen de uno de mis servicios estrella y en qu\u00e9 consiste exactamente, as\u00ed que ha llegado el momento de compartir contigo esta informaci\u00f3n. A menudo menciono la importancia de hacer un Stop&Go. De hecho, lo hago dos veces al a\u00f1o, al finalizar el a\u00f1o y a finales de julio. Quiz\u00e1s te preguntes cu\u00e1l es el origen de uno de mis servicios estrella y en qu\u00e9 consiste exactamente, as\u00ed que ha llegado el momento de compartir contigo esta informaci\u00f3n.
\n\n\n\nEl objetivo del Stop&Go: lograr un crecimiento sostenible<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"crecimiento](\"https:\/\/noeliahurtado.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/crecimiento-sostenible-noelia-hurtado-soriano-topten-expansion-stop-and-go.png\" "\\"\\"\/")
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<\/figure>\n\n\n\nUna metodolog\u00eda que pone en el centro a las personas<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"elaborar](\"https:\/\/noeliahurtado.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/elaborar-mapas-mentales-en-una-sesion-de-stop-and-go-para-empresas-coaching-mentoring-empresarial-noelia-hurtado-soriano-topten-expansion-2.png\" "\\"\\"\/")
<\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n\u00bfStop&Go individual o grupal?<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n\u00bfC\u00f3mo participar en un Stop&Go?<\/h2>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\n\u00bfCu\u00e1ndo realizar un Stop&Go?<\/h3>\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
![\"stop&go](\"https:\/\/noeliahurtado.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/stopgo-noelia-hurtado-soriano-sesion-de-seguimiento-para-empresas-topten-expansion.png\" "\\"\\"\/")
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\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
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