{"id":10762,"date":"2022-11-30T12:08:45","date_gmt":"2022-11-30T11:08:45","guid":{"rendered":"https:\/\/toptenexpansion.com\/?p=10762"},"modified":"2023-10-05T12:07:55","modified_gmt":"2023-10-05T10:07:55","slug":"cierre-de-fin-de-ano-empresarial-como-y-por-que-debes-hacerlo-ya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliahurtado.com\/ca\/cierre-de-fin-de-ano-empresarial-como-y-por-que-debes-hacerlo-ya\/","title":{"rendered":"Cierre de fin de a\u00f1o empresarial: C\u00f3mo y por qu\u00e9 debes hacerlo ya"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Saber&nbsp;<strong>c\u00f3mo han ido las cosas y qu\u00e9 evoluci\u00f3n ha tenido tu negocio<\/strong>&nbsp;es fundamental para analizar las estrategias que has puesto en marcha y planificar esas nuevas acciones que tienes en mente. Y esta informaci\u00f3n la obtendr\u00e1s del&nbsp;<strong>cierre anual empresarial<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si est\u00e1s pilotando un negocio, una buena pr\u00e1ctica de efectos muy positivos es que realices el cierre econ\u00f3mico mensual. Pero m\u00e1s all\u00e1 de esto, es recomendable que todos los a\u00f1os realices&nbsp;<strong>un cierre anual que no afecta s\u00f3lo al \u00e1rea econ\u00f3mica sino, m\u00e1s bien, a la globalidad de tu empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed que, si no lo has hecho todav\u00eda, aprovecha el mes de diciembre para ponerte manos a la obra y&nbsp;<strong>preparar el cierre de fin de a\u00f1o empresaria<\/strong>l. Te cuento c\u00f3mo y qu\u00e9 hago yo con mis clientes.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es el cierre de fin de a\u00f1o empresarial?<\/h2>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El&nbsp;<strong>cierre de fin de a\u00f1o empresarial<\/strong>&nbsp;que te propongo consiste en realizar&nbsp;<strong>una revisi\u00f3n detallada de toda la actividad<\/strong>&nbsp;que tu negocio ha tenido a lo largo del a\u00f1o. El objetivo es que esa informaci\u00f3n sirva:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Para proyectar la actividad del a\u00f1o que entra si todav\u00eda no lo has hecho.<\/li>\n\n\n\n<li>Y si ya la has proyectado antes, sirve para revisar tus expectativas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En ocasiones solemos pensar en un cierre de fin de a\u00f1o contable y\/o fiscal, pero mi recomendaci\u00f3n es&nbsp;<strong>que tu cierre de fin de a\u00f1o empresarial sea mucho m\u00e1s completo<\/strong>. De esta manera te permitir\u00e1 tener una fotograf\u00eda fiel de lo que ha sucedido los meses anteriores y te permitir\u00e1 crear una estrategia fundada para los meses venideros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Puede que el cierre anual sea una labor un poco tediosa, pero no debes infravalorar su importancia. Y es que&nbsp;<strong>el cierre de fin de a\u00f1o dar\u00e1 a tu negocio beneficios como:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Te permitir\u00e1 tener un panorama claro y espec\u00edfico del comportamiento de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Te ayudar\u00e1 a detectar lo que s\u00ed ha funcionado y a mejorar los aspectos que no fueron tan favorables, para&nbsp;<strong>tener una perspectiva real de la actividad organizacional<\/strong>. Esto te permitir\u00e1 proyectar las tareas para el siguiente ciclo, revisar tus metas y objetivos, evaluar tus logros y fallos y determinar d\u00f3nde estar\u00eda bien realizar ciertos ajustes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfVes la importancia de hacer un cierre anual en tu empresa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Consejos para hacer un buen cierre anual<\/h3>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diciembre y enero son meses dif\u00edciles para cualquier negocio. Al trabajo habitual se le suma el cansancio, y a ello&nbsp;<strong>el cierre del a\u00f1o en curso y la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong>&nbsp;del a\u00f1o que entrar\u00e1. Y eso, con suerte de que no suceda ning\u00fan contratiempo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso, una buena idea es que planifiques bien c\u00f3mo realizar cada una de las tareas que tienes pendientes.&nbsp;<strong>Y para el cierre de fin de a\u00f1o, te puedo dejar algunos consejos que mis clientes siempre me agradecen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>S\u00e9 previsor\/a.<\/strong>&nbsp;Cuando dejas todo para el \u00faltimo momento, normalmente el trabajo se amontona y acabas con una pila a la que es dif\u00edcil y tedioso hacer frente. Hacerlo poco a poco, con una periodicidad que establezcas previamente, te ayudar\u00e1 a que esto no suceda. Por ejemplo, si hablamos del cierre anual contable, puedes preparar tu informaci\u00f3n financiera tambi\u00e9n durante periodos intermedios del a\u00f1o, de manera mensual. Esto&nbsp;<strong>te permitir\u00e1 tener un cierre anual mucho m\u00e1s r\u00e1pido<\/strong>: solo tendr\u00e1s que hacer un \u00faltimo an\u00e1lisis final.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Planifica tus proyectos haciendo un cronograma con fechas de finalizaci\u00f3n o supervisi\u00f3n<\/strong>, as\u00ed podr\u00e1s organizar las tareas que es necesario realizar para que se lleven a cabo.&nbsp;<strong>Definir plazos<\/strong>&nbsp;con tu equipo ayudar\u00e1 a que todos vay\u00e1is a una y sep\u00e1is exactamente qu\u00e9 y cu\u00e1ndo deb\u00e9is hacer lo que cada persona tenga que hacer.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Da valor a toda la informaci\u00f3n, porque toda es importante<\/strong>. Cada equipo tiene un funcionamiento particular y cada uno conoce a fondo su informaci\u00f3n. Por ejemplo, las devoluciones, los inventarios, los contratos\u2026 Todo es relevante: esc\u00fachalos a todos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Revisa a detalle los n\u00fameros.<\/strong>&nbsp;Una vez est\u00e9 todo preparado, re\u00fanete con tu equipo de colaboradores m\u00e1s estrechos y analizad la informaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfY sabes cu\u00e1l es el mejor consejo que te puedo dar? Re\u00fanete con todo tu equipo y&nbsp;<strong>preparad un cierre simb\u00f3lico<\/strong>. Los cierres son importantes para poder abrir nuevos per\u00edodos. Agradece a tus colaboradores todo lo que han trabajado este a\u00f1o, reconoce tu dedicaci\u00f3n y tambi\u00e9n la suya, haced balance de lo conseguido y, tambi\u00e9n, de los obst\u00e1culos que se han dado en el camino. Es una buena manera de&nbsp;<a href=\"https:\/\/toptenexpansion.com\/el-clima-laboral-y-su-influencia-en-la-motivacion-de-los-equipos\/\">mantener alta la motivaci\u00f3n<\/a>&nbsp;de cara al a\u00f1o que entra, a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n en el balance final<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y t\u00fa,<strong>&nbsp;como l\u00edder<\/strong>, tambi\u00e9n tienes una oportunidad \u00fanica para analizar en perspectiva cuestiones como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfQu\u00e9 has logrado este a\u00f1o que haya sido diferente?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfA qu\u00e9 persona o personas agradeces tu crecimiento este a\u00f1o?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfQu\u00e9 ha primado en tu organizaci\u00f3n: personas o negocio?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfC\u00f3mo te has relacionado con las personas? \u00bfY con las tareas?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfHas trabajado en tus l\u00edmites saludables?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfHa habido equilibrio entre lo que has dado y lo que has recibido?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 tu nuevo h\u00e1bito el a\u00f1o que entra?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfQu\u00e9 me dices,&nbsp;<strong>te atreves a poner orden y prepararte para enfrentar un a\u00f1o nuevo con m\u00e1s fuerza y enfoque?&nbsp;<\/strong>El cierre de fin de a\u00f1o es una ocasi\u00f3n especial para apuntarte a una sesi\u00f3n de mentoring ejecutivo con caballos,&nbsp;<a href=\"https:\/\/toptenexpansion.com\/mentoring-ejecutivo-en-la-naturaleza-con-caballos-una-experiencia-transformadora-para-conectar-con-la-voz-de-la-intuicion\/\">\u00bfquieres que te cuente m\u00e1s?<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 debe incluir el cierre de fin de a\u00f1o de las empresas?<\/h3>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Soy consciente de que diciembre y enero son meses fren\u00e9ticos para cualquier negocio. Tambi\u00e9n soy consciente de que&nbsp;<strong>hacer el cierre de fin de a\u00f1o te dar\u00e1 muchas ventajas a las que no querr\u00e1s renunciar<\/strong>. Por eso, lo mejor es ir al grano, \u00bfno crees?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si sabes&nbsp;<strong>todo lo que debe incluir el cierre anual empresarial<\/strong>&nbsp;y tienes un m\u00e9todo para crearlo, podr\u00e1s centrar tu foco y realizarlo de una manera mucho m\u00e1s pr\u00e1ctica, r\u00e1pida y efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed que \u00bfqu\u00e9 debe incluir el cierre de fin de a\u00f1o de tu empresa?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Por supuesto,<strong>&nbsp;el cierre econ\u00f3mico<\/strong>. Es uno de los procedimientos m\u00e1s importantes en la contabilidad, el que da por clausuradas las cuentas anuales de la empresa y cuadra los n\u00fameros. Con \u00e9l podr\u00e1s saber con seguridad si tu negocio ha generado p\u00e9rdidas o ganancias.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La situaci\u00f3n de tus colaboradores<\/strong>, si los tienes: c\u00f3mo se sienten, en qu\u00e9 medida se han realizado, cu\u00e1nto se han dedicado, qu\u00e9 desgaste ha habido, los salarios,\u2026<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tus clientes<\/strong>&nbsp;y la tipolog\u00eda de personas con las que has trabajado durante este a\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tu actividad<\/strong>&nbsp;y los factores que han actuado como motor para tu negocio.<\/li>\n\n\n\n<li>Los factores motivadores, los factores limitantes y&nbsp;<strong>las palancas de proyecci\u00f3n<\/strong>&nbsp;del nuevo a\u00f1o<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfQu\u00e9 te parece si vamos por partes?<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Los principales estados financieros<\/h4>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando te enfrentas al cierre anual empresarial, una de las cosas m\u00e1s importantes es&nbsp;<strong>revisar los principales estados financieros.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfCu\u00e1nto ha facturado tu organizaci\u00f3n? \u00bfCu\u00e1l es la variaci\u00f3n entre la facturaci\u00f3n de este a\u00f1o y la que conseguisteis en los a\u00f1os 2019-2020 y 2021? Observa si la facturaci\u00f3n ha crecido y en qu\u00e9 medida lo ha hecho.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n debes revisar la evoluci\u00f3n del&nbsp;<strong>EBITDA<\/strong>&nbsp;o del rendimiento neto para los aut\u00f3nomos. A veces, un aumento en la facturaci\u00f3n no es sin\u00f3nimo de un aumento en el beneficio, as\u00ed que es interesante observar el resultado obtenido en ambos indicadores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro indicador que merece mucho la pena rescatar es el&nbsp;<strong>margen bruto de explotaci\u00f3n<\/strong>, es decir, la diferencia entre los ingresos generados por las ventas y los costes directos asociados. El margen bruto debe ser suficiente para cubrir los gastos fijos de la empresa, tales como alquileres, salarios y otros gastos de explotaci\u00f3n, y que no decrezcan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es interesante integrar en este an\u00e1lisis la&nbsp;<strong>contabilidad anal\u00edtica<\/strong>&nbsp;para poder saber qu\u00e9 familias de productos son los que m\u00e1s ha vendido tu organizaci\u00f3n y cu\u00e1les son los que han generado un margen de beneficio m\u00e1s amplio.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Los clientes, tu actividad y las relaciones empresariales<\/h4>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde la perspectiva de clientes, es interesante analizar&nbsp;<strong>la tipolog\u00eda de personas con las que has trabajado<\/strong>&nbsp;durante este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfQu\u00e9 caracter\u00edsticas tienen los cinco clientes que m\u00e1s han comprado este a\u00f1o?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A veces, el resultado de esta observaci\u00f3n te lleva a darte cuenta de que&nbsp;<strong>los clientes principales tienen un perfil com\u00fan<\/strong>&nbsp;y es posible que la comunicaci\u00f3n de tu empresa est\u00e9 dirigi\u00e9ndose a otros perfiles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es el turno ahora de&nbsp;<strong>revisar la actividad realizada<\/strong>. Si observas los productos o servicios que han pasado de tu empresa a manos de los clientes y el impacto que eso ha podido generar en ellos, \u00bfdir\u00edas que la actividad realizada&nbsp;<strong>te acerca o te aleja de tu prop\u00f3sito<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfY las relaciones?&nbsp;<\/strong>\u00bfDir\u00edas que han sido fluidas? \u00bfHa habido conflictos? \u00bfTensi\u00f3n? Te recomiendo valorar en una escala del 0 al 10 cada uno de estos aspectos. As\u00ed, dentro de unos a\u00f1os podr\u00e1s saber si tu percepci\u00f3n en relaci\u00f3n al nivel de conflictividad en la empresa ha mejorado o empeorado y podr\u00e1s actuar en consecuencia.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Las palancas de proyecci\u00f3n del nuevo a\u00f1o<\/h4>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son las palancas para la proyecci\u00f3n del nuevo a\u00f1o?<\/strong>&nbsp;Una revisi\u00f3n detenida y consciente de los puntos anteriores te prepara para tomar decisiones, no sin antes atender a los factores motivadores y los factores limitantes que se han dado en este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Localiza aquellos&nbsp;<strong>factores que actuaron como motor<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 es lo que hizo que se impulsaran iniciativas y se pudieran llevar a t\u00e9rmino? Por ejemplo, pudo ser la creaci\u00f3n de un espacio de innovaci\u00f3n, una nueva forma de dinamizar las reuniones, la entrada de una persona\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y, por la otra parte, \u00bfcu\u00e1les han sido&nbsp;<strong>los factores que han actuado como limitantes<\/strong>? Algunos ejemplos pueden ser una mala gesti\u00f3n del tiempo, la falta de recursos o la falta de talento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los factores limitantes no desaparecen por arte de magia. No seas como un avestruz que esconde la cabeza bajo tierra: gesti\u00f3nalos y oc\u00fapate de ellos para que de cara al a\u00f1o que viene dejen de ser un freno o un obst\u00e1culo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ahora s\u00ed,&nbsp;<strong>una vez has preparado tu cierre anual llega el momento de proyectar el a\u00f1o nuevo<\/strong>&nbsp;y para eso lo mejor es servirte de un plan estrat\u00e9gico. \u00bfQuieres saber c\u00f3mo me gusta a m\u00ed trabajarlo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Saber c\u00f3mo han ido las cosas y qu\u00e9 evoluci\u00f3n ha tenido tu negocio es fundamental para analizar las estrategias que has puesto en marcha y planificar esas nuevas acciones que tienes en mente. 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