{"id":10684,"date":"2022-09-21T14:00:07","date_gmt":"2022-09-21T12:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/toptenexpansion.com\/?p=10684"},"modified":"2022-09-21T14:00:07","modified_gmt":"2022-09-21T12:00:07","slug":"prepara-ya-tu-plan-estrategico-y-olvidate-de-las-improvisaciones-de-ultima-hora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliahurtado.com\/ca\/prepara-ya-tu-plan-estrategico-y-olvidate-de-las-improvisaciones-de-ultima-hora\/","title":{"rendered":"Prepara ya tu plan estrat\u00e9gico y olv\u00eddate de las improvisaciones de \u00faltima hora"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entramos en la recta final del a\u00f1o, ya est\u00e1 aqu\u00ed el oto\u00f1o y en cuanto te das cuenta estamos escuchando las campanadas y tomando las uvas. Muchas personas comenzamos ya a pensar en nuestros prop\u00f3sitos para el a\u00f1o que viene, y m\u00e1s a\u00fan si somos propietarios de una empresa. Y t\u00fa, \u00bftienes ya la planificaci\u00f3n para 2023? Si a\u00fan no la tienes <strong>es un momento perfecto para trabajar en tu plan estrat\u00e9gico<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yo ya he comenzado a hacerlo con TOPTEN y tambi\u00e9n con otras organizaciones que conf\u00edan en m\u00ed. Por ejemplo, estoy trabajando con una empresa en la definici\u00f3n de su plan estrat\u00e9gico, ense\u00f1\u00e1ndoles a definir sus retos, sus objetivos y sus planes de acci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es un plan estrat\u00e9gico?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si buscas una definici\u00f3n m\u00e1s t\u00e9cnica, te dir\u00e9 que <strong>un plan estrat\u00e9gico es un documento integrado en el plan de negocio<\/strong>, en el que se recoge la planificaci\u00f3n econ\u00f3mico-financiera, estrat\u00e9gica y organizativa con la que una empresa cuenta para abordar y alcanzar los objetivos futuros que se propone.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el plan estrat\u00e9gico es importante <strong>recoger los principales retos<\/strong> a los que va a enfrentarse la empresa durante un periodo de tiempo determinado. Por supuesto, tambi\u00e9n debe reflejar los objetivos generales y espec\u00edficos para este periodo y las acciones que emprender\u00e1 para conseguirlos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En definitiva, <strong>un plan estrat\u00e9gico funciona como una hoja de ruta<\/strong> que establece las acciones que debe emprender la empresa para hacer frente a los retos con los que puede encontrarse y conseguir los objetivos que se propone.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seguro que no tienes ninguna duda de que es fundamental saber qu\u00e9 quieres conseguir y qu\u00e9 procedimientos, recursos y acciones puedes poner en pr\u00e1ctica para lograrlo. <strong>Todo esto quedar\u00e1 reflejado en tu plan estrat\u00e9gico empresarial<\/strong>.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo hacer un plan estrat\u00e9gico empresarial?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La creaci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico es un ejercicio que todas las empresas deber\u00edan hacer<\/strong>, al menos, cada dos a\u00f1os. Esto ayudar\u00e1 a que todas las personas integrantes remen en la misma direcci\u00f3n para conseguir aquellos objetivos futuros que se proponen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Puedes comenzar definiendo los retos principales. Cuando hablamos de realizar planes estrat\u00e9gicos, lo m\u00e1s importante es identificar <strong>cu\u00e1les son los retos o factores limitantes<\/strong> que aparecen en el proceso y aprender a gestionarlos, buscando, por supuesto, las oportunidades que tu empresa puede aprovechar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Despu\u00e9s reflexiona junto a tu equipo sobre aquellas <strong>dos o tres grandes metas u objetivos<\/strong> que necesit\u00e1is alcanzar de forma estrat\u00e9gica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfAumentar la rentabilidad de la empresa? \u00bfOptimizar la calidad de los servicios? \u00bfImplementar una nueva l\u00ednea de productos? \u00bfDar el salto al mundo digital? Todos ellos son prop\u00f3sitos, u objetivos, que solo pueden cumplirse cuando todas las personas integrantes de una organizaci\u00f3n tienen <strong>una directriz como referencia<\/strong> a partir de la cual realizar su trabajo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez teng\u00e1is definidos los objetivos llega el momento de pensar en c\u00f3mo podr\u00e9is alcanzarlos. Llega el momento de recoger en el <strong>plan de acci\u00f3n<\/strong> las tareas que tu empresa y cada departamento va a poner en pr\u00e1ctica en los pr\u00f3ximos meses.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Plan estrat\u00e9gico de co-creaci\u00f3n: una oportunidad \u00fanica para implicar a todo el equipo<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Despu\u00e9s de haber ayudado a muchas empresas a definir y supervisar sus planes estoy segura de que <strong>lo m\u00e1s importante en un plan estrat\u00e9gico es c\u00f3mo se hace y qui\u00e9n participa<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si es la Direcci\u00f3n de la empresa quien realiza el plan estrat\u00e9gico para despu\u00e9s comunicarlo al equipo lo que obtendr\u00e1 ser\u00e1, en general, cumplimiento. El plan estrat\u00e9gico cumplir\u00e1 su funci\u00f3n, pero podr\u00edamos decir que quedar\u00e1 pobre. Y ser\u00e1 una oportunidad perdida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, <strong>si todas las personas est\u00e1n implicadas en la realizaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico mediante un proceso de co-creaci\u00f3n<\/strong> se vincular\u00e1n a los planes y objetivos empresariales de una manera natural y, por lo tanto, su compromiso ser\u00e1 m\u00e1ximo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La realizaci\u00f3n del <strong>plan estrat\u00e9gico con una amplia participaci\u00f3n de personas en la empresa<\/strong> es un ejercicio muy rico en el que sorprender\u00e1 la riqueza de las aportaciones. Las personas implicadas tienen la oportunidad de expresar qu\u00e9 creen que es m\u00e1s importante alcanzar en la empresa seg\u00fan su propia experiencia y ese ejercicio de escucha se convierte en un ejercicio que cohesiona.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y esto es lo importante. <strong>Usar la conciencia colectiva<\/strong>, tener acceso a la informaci\u00f3n de cada una de las personas que cada d\u00eda dedican su tiempo y dedicaci\u00f3n a la empresa, conocer los diferentes puntos de vista. \u00bfComprendes lo enriquecedor que puede ser?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los buenos l\u00edderes gozan el ejercicio porque saben que m\u00e1s all\u00e1 de la planificaci\u00f3n est\u00e1n <strong>decidiendo en equipo<\/strong> a qu\u00e9 van a decir no, qu\u00e9 van a priorizar, d\u00f3nde poner el foco y cu\u00e1l va a ser el sentido de la actividad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para que todo salga bien, recomiendo que la realizaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico con una amplia participaci\u00f3n del equipo sea <strong>una actividad guiada por un profesional<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A m\u00ed personalmente es un trabajo que me encanta y con el que disfruto much\u00edsimo. Cuando cubro este rol me aseguro de que todas las personas aporten y cuido de que haya un buen ritmo en la aportaci\u00f3n de ideas, que estas est\u00e9n bien ordenadas y, en esencia, que la sesi\u00f3n sea provechosa.&nbsp;<strong>\u00bfTe animas a hacer una sesi\u00f3n de co-creaci\u00f3n del plan estrat\u00e9gico?<\/strong> \u00a1Busca fecha en el calendario!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entramos en la recta final del a\u00f1o, ya est\u00e1 aqu\u00ed el oto\u00f1o y en cuanto te das cuenta estamos escuchando las campanadas y tomando las uvas. Muchas personas comenzamos ya a pensar en nuestros prop\u00f3sitos para el a\u00f1o que viene, y m\u00e1s a\u00fan si somos propietarios de una empresa. 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