{"id":10491,"date":"2022-06-07T09:17:59","date_gmt":"2022-06-07T07:17:59","guid":{"rendered":"https:\/\/toptenexpansion.com\/?p=10491"},"modified":"2022-06-07T09:17:59","modified_gmt":"2022-06-07T07:17:59","slug":"una-franquicia-allana-el-camino-hace-mas-facil-el-hecho-de-emprender-y-reduce-los-riesgos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noeliahurtado.com\/ca\/una-franquicia-allana-el-camino-hace-mas-facil-el-hecho-de-emprender-y-reduce-los-riesgos\/","title":{"rendered":"\u201cUna franquicia allana el camino, hace m\u00e1s f\u00e1cil el hecho de emprender y reduce los riesgos\u201d"},"content":{"rendered":"<h4>Entrevista a Noelia Hurtado, especialista en creaci\u00f3n y expansi\u00f3n de negocios<\/h4>\n<\/p>\n<p>Formada en econom\u00eda y derecho, creaci\u00f3n de empresas, negociaci\u00f3n y an\u00e1lisis de casos empresariales complejos. Experta en creaci\u00f3n, estrategia de expansi\u00f3n y consolidaci\u00f3n de empresas y franquicias. Tras m\u00e1s de 15 a\u00f1os como mentora de emprendedores y startups, ayuda a expandir negocios mediante el modelo de franquicia en TOPTEN. Hoy hablamos con ella sobre la creaci\u00f3n y expansi\u00f3n de negocios.<\/p>\n<h4>Durante tu trayectoria profesional, has trabajado con distintos modelos de negocio. \u00bfPor qu\u00e9 elegiste hacer foco en el modelo de franquicia?<\/h4>\n<p>Desde mi labor de apoyo a emprendedores, en muchas ocasiones he podido ver las principales dificultades con las que se encuentran a la hora de establecer su propio negocio. En determinados casos es evidente que escoger una franquicia allana el camino, hace m\u00e1s f\u00e1cil el hecho de emprender y reduce los riesgos que ello conlleva.<\/p>\n<p>Por otra parte, cuando los negocios funcionan y necesitan crecer, el sistema de franquicia les ayuda a formar una red junto a otros empresarios, que ser\u00e1n los franquiciados.<\/p>\n<p>Desde mi perspectiva, el sistema de franquicia es de gran ayuda en muchas ocasiones. Por este motivo decid\u00ed apostar por \u00e9ste modelo de negocio aunque actualmente, no es la \u00fanica palanca de crecimiento empresarial que tocamos, ya que hemos incluido la digitalizaci\u00f3n.<\/p>\n<h4>\u00bfCu\u00e1les son las claves de un negocio de \u00e9xito?<\/h4>\n<p>Son varios los factores que determinan el \u00e9xito de un proyecto empresarial. Pero si me baso en mi experiencia y en los m\u00e1s de dos mil proyectos que he visto nacer, la clave est\u00e1 en que haya una relaci\u00f3n ganadora entre la persona \/ equipo humano y el negocio o proyecto.<\/p>\n<p>Es necesaria mucha coherencia y una alineaci\u00f3n exquisita entre las personas que impulsan el proyecto y el prop\u00f3sito del proyecto mismo. A partir de ah\u00ed, el proyecto cuenta con una serie de fortalezas que pueden impulsar su crecimiento. Hay que identificarlas y potenciarlas.<\/p>\n<h4>\u00bfY como se consigue?<\/h4>\n<p>Partimos del autoconocimiento. El l\u00edder debe tener un alto grado de autoconocimiento, debe saber cu\u00e1les son sus competencias y talentos destacados, para poder ponerlos al servicio de su negocio. Muchas veces nos falta conocernos bien y conocer bien a los miembros de nuestro equipo, para poder aportar nuestra mejor versi\u00f3n. Para ello, nos podemos ayudar de herramientas como los cuestionarios DISC u otros.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es importante conocer bien el perfil de las personas que componen el equipo humano y saber analizar a la empresa en su contexto.<\/p>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 ocurre cuando conseguimos esta \u201crelaci\u00f3n ganadora entre persona y negocio\u201d?<\/h4>\n<p>Logramos dos cosas muy importantes. En primer lugar, conseguimos negocios que funcionan y como resultado de ello, emprendedores que se sienten satisfechos, por no decir felices.<\/p>\n<h4>\u00bfTodos los negocios que funcionan se pueden franquiciar?<\/h4>\n<p>No, no siempre se dan los aspectos fundamentales para poder franquiciar. Todos los negocios pueden crecer, pero es fundamental analizar cu\u00e1l es el modo m\u00e1s adecuado de crecimiento teniendo en cuenta la seguridad de la empresa (\u00e1mbito jur\u00eddico), la cultura de la empresa (\u00e1mbito organizacional) y lo que es mejor para la empresa (perspectiva de negocio).<\/p>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 diferencia hay entre ir de la mano de una consultora y no hacerlo?<\/h4>\n<p>La consultora aporta una mirada externa que tiene en cuenta la globalidad de la empresa y su entorno. Por otra parte, la consultora act\u00faa como motor y palanca al crecimiento al estructurar un plan de expansi\u00f3n e implementar acciones que ayuden a conseguir los logros.<\/p>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 es lo mejor que le puede pasar a una empresa que se plantea crecer?<\/h4>\n<p>Que cuente con un plan de expansi\u00f3n adecuado y que se base en los cimientos de la empresa, respetando su ADN y protegi\u00e9ndola ante eventuales problemas o conflictos asociados al crecimiento.<\/p>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 es lo m\u00e1s sorprendente que has visto en clave de negocio?<\/h4>\n<p>La relaci\u00f3n tan incre\u00edble que se da cuando tenemos a una persona capacitada para emprender en un negocio adecuado a su perfil. Cuando hemos hecho una buena selecci\u00f3n persona \/ negocio, el resultado es imparable.<\/p>\n<h4>\u00bfQu\u00e9 cambios ha provocado la pandemia respecto a la estrategia de expansi\u00f3n de las empresas?<\/h4>\n<p>Las empresas han entrenado forzosamente su flexibilidad, han optimizado procesos y se han atrevido en muchos casos a digitalizarse, lo que brinda buenas posibilidades de futuro.<\/p>\n<h4>En tu opini\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 pasar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?, \u00bfqu\u00e9 sistemas van a utilizar las organizaciones para crecer?<\/h4>\n<p>Para empezar, las formas organizativas se vuelven m\u00e1s flexibles y cooperativas. Vamos a ver a las empresas gobern\u00e1ndose con estructuras mucho m\u00e1s circulares y mucho menos jer\u00e1rquicas.<\/p>\n<p>El crecimiento va a estar basado mucho m\u00e1s en el factor humano como gran catalizador, y esto va a hacer que una buena definici\u00f3n de prop\u00f3sito y valores y una alineaci\u00f3n s\u00f3lida del equipo sean fundamentales para poder impulsar estrategias de crecimiento basadas en la cooperaci\u00f3n empresarial, la innovaci\u00f3n y el uso intensivo de la digitalizaci\u00f3n en todas sus vertientes.<\/p>\n<h4>\u00bfCon qu\u00e9 objetivo se cre\u00f3 TOPTEN?<\/h4>\n<p><b>Top Ten Franquicias naci\u00f3 con la misi\u00f3n de hacer posible el crecimiento y expansi\u00f3n de los negocios<\/b> de manera segura y sostenible. Se trabaja en el modelo de negocio, pero tambi\u00e9n en los aspectos jur\u00eddicos del mismo, en la comunicaci\u00f3n y marketing para la expansi\u00f3n y en el desarrollo de la organizaci\u00f3n a nivel de factor humano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevista a Noelia Hurtado, especialista en creaci\u00f3n y expansi\u00f3n de negocios Formada en econom\u00eda y derecho, creaci\u00f3n de empresas, negociaci\u00f3n y an\u00e1lisis de casos empresariales complejos. Experta en creaci\u00f3n, estrategia de expansi\u00f3n y consolidaci\u00f3n de empresas y franquicias. 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